貴州秀春家具有限公司
企業文化

一:企業愿景:  做行業的創領者
       秀春立足于消費者需求的研究,通過整合設計資源,創造出超越消費者期望的家居產品,從而引領家居潮流。
二:企業使命:美化人類生活居住空間
       秀春家居通過不斷創新優質的家居產品,打造出藝術的家居空間,給消費者于美的感受,讓美好的家居空間增添人們生活的舒適感和樂趣,從而激發人們積極的態度和豐富的創造力。
三:企業精神:永不停息的開拓
        秀春像奮發前行的車輪,沒有停歇的口號,只有前進的號角。“永不停息”是秀春適應時代脈搏的腳步,“永不停息”是秀春人創造貴州品牌家具業又一個新篇章的宣誓。秀春是創業的秀春,就像拓荒的勇士開辟行內時尚家具品牌的領地。永不停息的開拓”凝結了秀春人的精神,以形象、動感的話語抒寫秀春,激勵員工。在行業時尚家具中,憑借秀春人永不懈怠、奮勇前進的精神一定能開創令世人仰慕的千秋事業。
四:企業目標:創秀春品牌
       通過不斷增強秀春在創意上的核心競爭力,保持秀春基業長青;通過時尚潮流的設計,精益求精的品質,貼心細致的服務,成為家居行業一線品牌。
五:人才理念:崗位是平臺,更是擂臺
       崗位是員工發展的晉升平臺,秀春作為行業中改革先行者,為員工提供了良好的生存空間和發展機會,在職員工充滿活力、銳意進取的員工在這里成長,為公司、為社會創造了巨大的價值!
六:質量方針:  以客戶為中心, 銳意創新,追求完美
七:服務理念:用心服務
       通過高效、貼心、專業的服務,建立科學的、標準化、流程化的服務體系,培養全體員工的服務意識,實
現客戶(客戶是指消費者、加盟商、供應商、公司內部上下環節)的滿意。

秀春核心價值觀

       成就客戶是秀春存在的唯一使命,滿足客戶需求是秀春發展的核心動力。重視客戶就是精準高效提供綜合性解決方案,持續提升交付質量,為客戶創造長期的價值。

秀春六大價值觀

■  重視客戶、重視質量、重視產品成本、人力成本、擔責、敬


企業文化的作用機理:
企業文化作用的方式有很多種,但其中最值得注意的是以下兩種:
企業文化通過影響企業的決策進而影響企業的發展方向與戰略選擇;企業文化通過影響企業員工的行為習慣進而影響企業的執行能力。


企業文化的構成:
表    層:外在直觀的事物
    中    層:社會規范和價值觀
核心層:存在的基本假設
秀春企業文化層次的示意圖:
核心層:服務文化

注:服務文化內涵:成就客戶是秀春存在的唯一使命,滿足客戶需求是秀春發展的核心動力。重視客戶就是精準高效提供綜合性解決方案,持續提升交付質量,為客戶創造長期的價值。中層:秀春的價值評判體系,如構建驅動人才不斷進步的機制….
表層:競爭氛圍    ….

構建人才不斷進步的晉升機制

涵蓋內容:

1、公司制定標準和評議人才(標準剛性和原則性,給予犯錯的機會)

2、特殊貢獻(管理盲區)的及時獎勵
3、淘汰及處理(降級、轉崗、留崗察看)機制
4、培養幫扶學習
5、資源分配(優先分配給不斷進步的人)
6、建立晉升通道(含技能型和干部型人才)
7、對比外部標桿(產品、管理、服務、財務、薪酬)

高效合作的道與術
1、不管三個和尚,還是三個臭皮匠,都要成為諸葛亮(能力),都要有水喝(績效)。

2、一群人能發揮多大的本事,取決于這些人的團隊合作能力有多高。

3、要快的話,自己一個人去,要走遠的話,就一起去。

4、團隊不是一群一起工作的人,而是一群互相信任的人。

5、機會不在于為自己找到一家完美的公司,而是一起打造一家完美的公司。

6、好的氛圍,讓我們覺得是在為彼此工作,不僅是為公司工作。

7、理智可以被說服,但是人心必須努力去贏得。

8、就事論事,低效的團隊關心誰是對的,高效的團隊關心什么是對的。

9、領導的主要工作:設定共同目標,有效分配資源,及時解決問題,促進團隊合作。
 
能力要建立在組織之上
注重企業經營與管理能力的均衡發展
不搞機會主義
天道酬勤,厚積薄發
以客戶為中心,以價值創造者為本,持續不懈努力拼搏

……


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